Reason for Such Policy>
دلیل چنین سیاستی
Reason for Such Policy
دلیل چنین سیاستی
Reason for Such Policy:
دلیل چنین سیاستی:
Once an old brewery decided to install a new line for canning so that it enables products to be marketed to the supermarket sector.
یک بار یک کارخانه آبجوسازی قدیمی تصمیم گرفت خط جدیدی برای کنسرو نصب کند تا بتواند محصولات را به بخش سوپرمارکت عرضه کند.
It was major change for a little company so it invited all local dignitaries and employees to witness this big change. All came on the day of inauguration of new canning line.
این تغییر بزرگ برای یک شرکت کوچک بود، بنابراین از همه مقامات و کارمندان محلی دعوت کرد تا شاهد این تغییر بزرگ باشند. همه در روز افتتاح خط جدید کنسرو آمدند.
After new canning line had been switched on successfully and all formalities were completed, all guests were relaxed and get together in small groups and had drinks and enjoyed buffet.
بعد از اینکه خط جدید کنسرو با موفقیت روشن شد و تمام تشریفات انجام شد، همه مهمانان در آرامش بودند و در گروه های کوچک دور هم جمع شدند و نوشیدنی خوردند و از بوفه لذت بردند.
In a corner stood three men who were discussing about transport and distribution.
در گوشه ای سه مرد ایستاده بودند که در مورد حمل و نقل و توزیع بحث می کردند.
One of them was present distribution manager, Other was two past employees who once manager in distribution department of company and were very senior and retired. All three man represented three generation of people worked in distribution management company over span of fifty years.
یکی از آنها مدیر پخش فعلی بود و دیگری دو کارمند قبلی که زمانی مدیر بخش توزیع شرکت بودند و بسیار ارشد و بازنشسته بودند. هر سه نفر نماینده سه نسل از افرادی بودند که در طول پنجاه سال در شرکت مدیریت توزیع کار می کردند.
When all were discussing about the process of distribution, present manager shared about stress because of company policy. According to distribution policy, Long deliveries to be made on Monday and Tuesday and short deliveries on Fridays and other deliveries other days of week.
هنگامی که همه در مورد فرآیند توزیع بحث می کردند، مدیر فعلی در مورد استرس به دلیل سیاست شرکت صحبت کرد. طبق سیاست توزیع، تحویل طولانی در روزهای دوشنبه و سه شنبه و تحویل کوتاه در روزهای جمعه و سایر تحویل در روزهای دیگر هفته انجام می شود.
He continued, “It’s so difficult to schedule things efficiently with such policy and new cans and high demands of super market.”
وی ادامه داد: برنامهریزی کارآمد با چنین سیاستها و قوطیهای جدید و تقاضاهای بالای سوپر مارکت بسیار دشوار است.
Other nodded in agreement.
بقیه سرشان را به نشانه موافقت تکان دادند.
Manager who was predecessor sympathized, “It was same in my days. It always seemed strange to me that even if trucks returned early on Mondays still those can’t be used on Tuesday for little runs because all local deliveries had to be done on Fridays..!!”
مدیری که سلف بود ابراز همدردی کرد: «در روزهای من هم همینطور بود. همیشه برای من عجیب به نظر میرسید که حتی اگر کامیونها دوشنبهها زود برمیگشتند، باز هم نمیتوان آنها را در روز سهشنبه برای دویدن کم استفاده کرد، زیرا همه تحویلهای محلی باید جمعهها انجام میشد..!!»
Third man who was he oldest manager tried to think hard and tried to recall about the reason for such policy and then after a while he smiled and said, “I think i remember now..”
مرد سوم که مسن ترین مدیرش بود سعی کرد خیلی فکر کند و سعی کرد دلیل چنین سیاستی را به خاطر بیاورد و بعد از مدتی لبخند زد و گفت: فکر می کنم الان یادم می آید.
He said, “During second world war fuel rationing were introduced so we stopped using trucks and went on to using horses. On Mondays horses were well rested hence were took for long deliveries, By Fridays horses were so tired that they could only handle the short local drops..”
او گفت: «در طول جنگ جهانی دوم سهمیه بندی سوخت مطرح شد، بنابراین ما استفاده از کامیون را متوقف کردیم و به استفاده از اسب پرداختیم. در روزهای دوشنبه، اسبها به خوبی استراحت میکردند، بنابراین برای تحویل طولانی مدت، اسبها در روزهای جمعه آنقدر خسته بودند که فقط میتوانستند قطرات کوتاه محلی را تحمل کنند.»
After this soon after the opening of new canning line company changed it delivery policy.
پس از این بلافاصله پس از افتتاح خط جدید کنسرو، خط مشی تحویل آن را تغییر داد.
Moral:
اخلاقی:
We should not Follow everything blindly. In past Traditions and rules were set according to their Present need but with time conditions change and We should try Learn Meaning behind such policies or Traditions and Change if Needed.
ما نباید همه چیز را کورکورانه دنبال کنیم. در گذشته سنت ها و قوانین بر اساس نیاز کنونی خود تنظیم می شدند، اما با تغییر شرایط زمانی، ما باید در پشت چنین سیاست ها یا سنت هایی معنا را یاد بگیریم و در صورت نیاز تغییر دهیم.